제조 기업은 항상 안전 생산을 중요한 위치에 두어야합니다.

이 회사의 리더는 안전 생산, 혁신적인 관리 모델, 직원의 안전 및 생산 장비의 안전한 사용을 보장하는 데 큰 중요성을 부여합니다.

경제의 발전과 사회의 발전으로 기업의 규모는 계속 확대되었으며 생산 안전 문제도 주목을 끌었습니다. 이 회사는 200 명 이상의 직원이있는 우리나라 경제의 선진 지역에 위치하고 있으며 주로 고성능 자동차 전력 배터리 제품을 생산합니다. 직원의 안전과 건강을 보장하기 위해 회사의 리더는 안전 생산에 큰 중요성을 부여하고 관리 모델을 혁신하며 다양한 안전 관리를 잘 수행합니다.

우선, 회사의 리더는 항상 안전 생산을 처음으로 발전 시켰으며 국가 안전 생산에 대한 국가 규정 및 표준을 구현했습니다. 일상 관리에서 회사의 리더는 안전 시스템의 건설을 적극적으로 홍보하고 안전 관리 프로세스를 개선하며 직원들이 안전 관리 작업에 적극적으로 참여하도록 장려하여 안전에 대한 관심의 대기를 형성합니다.

둘째, 공장에 대한 안전 책임자의 정기 안전 위험 조사는 회사의 리더십의 특정 구체화 중 하나는 안전 생산에 중요성을 부여합니다. 보안 담당자는 매일 공장에 대한 포괄적 인 검사를 수행하고 코너와 세부 사항을 놓치지 않으며 기존 안전 위험을 제 시간에 발견하고 해결할 것입니다. 또한, 전문 수준의 보안 담당자를 지속적으로 개선하기 위해 회사는 정기적으로 교육 및 교환 활동을 조직하여 안전 인식 및 사고 대응 기능을 향상시킬 것입니다.

이 회사는 숨겨진 안전 위험에 대한 조사 외에도 눈을 사로 잡는 보안 징후와 보안에 대한 대중의 책임을 설립했습니다. 안전 경고 표시는 다양한 안전 예방 조치 및 운영 절차를 명확하게하고 직원이 항상 안전에주의를 기울 이도록 상기시킵니다. 동시에, 보안 주제의 주요 책임의 보안 대상은 모든 수준에서 리더와 직원의 안전 책임을 나열하고 각 개인의 안전 작업과 책임을 명확하게하고 안전한 생산의 책임이 구현되도록 보장합니다.

요컨대, 회사의 리더는 안전 생산에 큰 중요성을 부여합니다. 혁신적인 관리 모델과 다양한 안전 관리 조치의 효과적인 구현을 통해 직원들에게 안전하고 건강한 근무 환경을 조성했습니다. 안전한 생산 관리 실무는 회사의 전반적인 경쟁력을 향상시킬뿐만 아니라 미래의 생산 안전 경향에 대한 유용한 참조 및 참조를 제공합니다.